陈林贵互联网将消除水暖阀门企业与用户的阻隔单向阀

陈林贵：互联网将消除水暖阀门企业与用户的阻隔

人物名片

陈林贵

浙江省水暖阀门行业协会 专职副秘书长

初见陈林贵，他早早准备了一大摞关于水暖阀门行业的背景资料，并给我们提供了最新的相关数据。

于是，在采访参观了数家水暖阀门企业后，我和陈林贵开始了关于互联网对传统水暖阀门企业发展影响的对话——

记者：你好，能简单介绍近几年台州水暖阀门行业的发展形势吗？

陈林贵：玉环的水暖阀门产业自2003年荣获“中国阀门之都”、“中国水龙头生产基地”以来，产品规格和品种日趋完善，企业规模不断扩大，产值由2003年的45.66亿元，到2014年突破300亿元大关。

记者：面对互联网时代的到来，传统水暖阀门行业受到影响，你认为是冲击还是助推？主要表现在哪些方面？

陈林贵：我认为，对传统制造业来说，互联网既是冲击更是助推。因为它正悄悄瓦解我们的销售渠道、服务方式和盈利模式。在互联网时代，企业与用户之间的阻隔被消除，在产品设计、研发、生产甚至售后，企业可以随时与用户保持沟通，获取用户的反馈，及时提供软件的更新以及在下一代硬件上的完善。

记者：台州的水暖阀门行业有很多小企业，互联网对他们有影响吗？

陈林贵：互联网正从容易进入的消费领域开始向我们传统工业领域渗透。传统产业和互联网互相抱团取暖已成为趋势。互联网仍主要是通过搭建平台与企业合作，实现互联网和传统产业的融合。但相同产品在不同平台间会有价格、服务等方面的比较和竞争。因此，传统企业首先要立足创新提升自己的竞争力，并积极利用互联网来提升品牌宣传、渠道建设、营销管理等方面的效率。

记者：采访中，我们了解到不少大型水暖阀门企业开始涉足电子商务。您对这一举动有何看法？

陈林贵：我们水暖阀门行业的龙头骨干企业，因为在产品的研发能力、生产能力上具有明显的领先优势，通过凭借自身积累多年的品牌已经形成了较大规模的用户群体。如果能够通过互联网获得更多消费者的信息反馈，与用户互动，从原来只关注销售业绩转向关注用户体验，就能够形成自己的品牌生态圈，从而更好地服务于品牌用户。我想主要分为两种情况：一部分企业是摩拳擦掌、雄心勃勃；另一部分企业则是焦虑重重地投入探索新盈利模式的转型道路上。但无论是哪一种，新一轮产业融合的浪潮正在显现着它重塑产业链的庞大影响力，互联网与传统行业表现出更大程度的融合与渗透。线上+线下渠道的全面融合，改造传统商业模式的低效率之外，同时推动互联网行业向更广阔的业务领域扩散。

记者：对于台州水暖阀门行业未来的发展，您觉得其中还存在哪些问题？

陈林贵：我认为，阻碍台州水暖阀门行业未来的发展，主要还是在产品低端、严重同质化及企业运行成本上升等问题比较突出。抢占产品的制高点，谋求差异化发展，让企业走出同质化竞争的“泥沼”。我们要积极引导企业在新常态下加强技术创新，走差异化发展路子，在做大做强产业链的同时，向价值链高端迈进，为产业发展创造更大的利润空间，从而促进整个产业的脱胎换骨、健康有序发展。

记者：那么，各企业应采取怎样的应对措施？

陈林贵：企业数量众多、单体规模偏小，导致我们水暖阀门行业产能过剩、过度竞争，盈利水平较低。阀门行业的盈利主要依赖于两个因素：市场需求状况和行业竞争格局。从国内外的经验来看，目前少数几家跨国集团掌握了世界上越来越多国家的市场份额，阀门工业显示出自然性的寡头垄断特征:在集中度高的市场结构下，占据主要市场份额的少数企业可以有效控制产品价格，减轻宏观经济波动及产能过剩对价格的影响，所以只有通过企业兼并重组，有效整合行业资源，才能发挥大集团资金优势、技术优势、人才优势，从而达到资源利用最大化，加快环境保护，减少污染排放，促进市场稳定，增强企业竞争能力，也为水暖阀门工业国际化创造条件。

记者：对于水暖阀门行业在互联网上的发展，玉环当地政府应采取了哪些举措？

陈林贵：早前，玉环就出台过推进“电商换市”的一些奖励办法。例如，电子商务企业自成立之日起3年内，每年度经营实现的地方财政贡献超过1万元的，按其地方财政贡献60%的标准给予奖励，每家企业最高限奖10万元；企业在“天猫”新建旗舰店的，每个店铺奖励2万元等。政府根据实际执行情况，适当调整各项奖励的幅度。

上一页1下一页

北京看白癜风哪家好

宁波清宫

贵阳精神病院哪里比较好

常州做不孕不育检查多少钱

广州市神经内科最好的医院排名